a.
las
tres grandes variables de la función de dirección.
1.
La gestión
de incertidumbre principalmente la lectura nos ´pone el concepto de
incertidumbre como conocer las
posibilidades de resultados que hay y también
no se sabe realmente cual pueda ser
ese resultado En este caso es saber
administrar este concepto que abre paso a crear estrategias y tomas de
decisiones que puedan aportar mejores beneficios a la empresa
2.
La
estructura compleja de la empresa en este caso nos referimos a el capital humano por el que está conformado la empresa para
resolver o generar soluciones , en las
cuales las competencias laborales que se adquieran en capacitación o ya las
posean son necesarias y de utilidad para
el que esté a cargo de ellos en dirección y sepa cómo
utilizar en beneficio de la empresa
3. Las variaciones del entorno relacionado
a la empresa
El entorno
tomarlo como punto importante de la empresa ya que de igual forma las empresas tiene que
adaptarse a el y/o competir
b.
Explica
con tus propias palabras la siguiente cita: “…no es el entorno per se lo que
cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para
predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar
rápidamente ante él)” p. 150
Refiriendo se a que realmente no importa que tan complicado pueda ser la competencias o problemas de este
entorno lo importante es saber cómo solucionar los problemas y crear
estrategias que puedan otorgar beneficio a la empresa y ser perdurable lo cual
se menciona en la lectura
c. Indica
si estás de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta.
Estoy de acuerdo porque
al hablar de dirección menciona varios
conceptos ya vistos y mencionando
el capital humano mostrando que es realmente la fuerza de la empresa pero teniendo
una dirección de alguien que otorgué
responsabilidad a subordinados esto implica una distinción de menos jerarquía
de la cual otorga confianza los trabajadores y mencionando también los
problemas que puede haber y estrategias de esta misma para una organización que
es perdurable
La estrategia en esta
lectura se muestra como punto clave para la realización de metas u objetivos
que la empresa tenga y para solucionar los problemas de la incertidumbre y el
entorno estar preparado para tomas de decisiones principalmente la mayor dirección de una organización.
d. Explica qué importancia da el autor
al concepto estrategia dentro de la organización.
La estrategia
en esta lectura se muestra como punto clave para la realización de metas u
objetivos que la empresa tenga y para solucionar los problemas de la incertidumbre
y el entorno estar preparado para tomas de decisiones principalmente la mayor dirección de una organización.
e. Finalmente, indica cuáles son los
problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita: “… en la
organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que
las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella
representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas
comunes y recurrentes”.
La alineación, la inequidad, Exceso de
conformidad o ritualismo. Es importante conocer los para una organización ya que no solo afecta a el capital humano si
no a la persona encargadas o al mando de proyectos los cuales se deben resolver
para que exista un ambiente laboral más conveniente para trabajar en la organización.
.
Bibliografía
Ríos, G. A. (2011). Perspectivas para el desarrollo
de la. Recuperado el 17 de 03 de 2016, de
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/PA/AM/10/Perspectivas_para_el_desarrollo.pdf
